Нови материјали: Ватростална индустрија ускоро улази у период консолидације и убрзања

Ватростална индустрија улази у историјску фазу хоризонталног припајања и реорганизације индустрије
Са зрелошћу циклуса ватросталне индустрије, са нижом индустријом, посебно променама које је донела консолидација индустрије челика, ватростална индустрија пролази кроз трансформацију. Сматрамо да ће ватростална индустрија ускоро ући у период консолидације анексије и реорганизације, а покретачка снага интеграције индустрије углавном долази из свеобухватне надоградње структуре индустрије, која се манифестује као: 1, надоградња модела развоја индустрије: модел развоја индустрије је од периода раста до периода индустријске надоградње, од прошлости једноставно тежња за екстензивним растом производње до промоције квалитета производа, тежња за трансформацијом додатне вредности. 2, надоградња функције производа: ватростални производи из прошлости јединствене потраге за отпорношћу на ватру да имају различите функције, више уштеде енергије и прелазак на заштиту животне средине. 3. Надоградња модела корпоративног профита:
Ватростални модел профита предузећа од претходног једноставног добављача производа до улоге транзиције добављача ватросталних свеукупних решења. Верујемо да ће у наредних 3-5 година индустрија ући у нову развојну фазу хоризонталног припајања и реорганизације, а ватростална индустрија има стратешке могућности улагања.
Трансформација начина развоја ватросталне индустрије: прелазак са периода екстензивног раста на период индустријске модернизације
Сматрамо да нас напушта период брзог раста домаће ватросталне индустрије, а животни циклус индустрије је пред транзицијом из периода екстензивног раста у период индустријске надоградње. У протекле две деценије, ватростална индустрија је делила брзи раст ниже индустрије као што је челик, а 2007. кинеска производња ватросталних материјала достигла је 29,11 милиона тона, што чини половину укупне светске производње ватросталних материјала, а стопа раста од скоро 6 година је достигло више од 30%; Међутим, са успоравањем укупног раста производње низводних индустрија, као што је индустрија челика, стопа раста ватросталне потражње почела је да опада, а раст производње у последње две године је скоро заустављен.
У будућности, индустрија ће окончати модел ослањања на раст производње у прошлости, а моћ континуираног раста долази од индустријске надоградње.
Уштеда енергије и смањење потрошње промовишу структурну надоградњу ватросталних производа
Уштеда енергије и смањење потрошње утичу на структуру ватросталних производа са два аспекта. С једне стране, сам ватростални материјал је индустрија високе потрошње енергије, са побољшањем технологије, животни век ватросталних материјала наставља да расте, повећава се количина челика направљеног по тони ватросталних материјала, штедећи употребу ватросталних материјала. С друге стране, уштеда енергије и смањење потрошње код топљења гвожђа и челика не може се одвојити од процесних иновација и технолошких иновација које морају да захтевају побољшање функције ватросталних материјала. Структуру производа ватросталне индустрије сумирамо као „три замене“, односно замену висококвалитетних материјала за материјале ниског квалитета, замену необликованих производа за обликоване производе и замену функционалних производа за обичне. производи.
Профитни модел индустрије се променио од продаје производа до уговарања услуга
Укупни модел услуга уговарања доноси револуцију у индустрију. У општем режиму уговарања, извођач није одговоран само за снабдевање, већ је одговоран и за цео процес паковања, употребе, одржавања и распакивања, а плаћање се врши према количини производње челика и друге пећи. Овај метод подстиче произвођаче ватросталних материјала да континуирано развијају нове материјале, побољшавају функцију производа, продужавају радни век, мењају једноставан трговински однос са челичанама и формирају заједницу интереса и понуде и потражње. Када ватростална предузећа пружају свеукупне услуге уговарања, накнаде за челичане су веће од накнада за директне производе. Према финансијским подацима акција Пу Наи и Беијинг Лиер-а, укупна бруто профитна маржа уговарања је 3-5 процентних поена виша од оне за производе директне продаје. Прелазак челичана са производа на услуге промениће профитни модел предузећа, а водећа предузећа ће освојити прво место у овој трансформацији.
Ватростална индустрија ускоро улази у период интеграције и убрзања, препоручују акције Пу Наи, Беијинг Лиер
Напредак баријера за улазак у индустрију ватросталних материјала, брза интеграција купаца у даљем току и све већи технички обим ће приморати произвођаче ватросталних материјала да побољшају сопствену техничку скалу, а мали произвођачи без предности у технологији ће открити да је животна средина све више неспособни да преживе за њих, а техничка предност и предност капитала ће довести до тога да предузећа прошире могућности тржишног удела.

ЈИИГО РЕФРАЦТОРИ & АБРАСИВЕ ЛИМИТЕД